การบริหารผลตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือน

การบริหารผลตอบแทนและการกำหนดโครงสร้างเงินเดือนที่มีความชัดเจนและเหมาะสม เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โครงสร้างเงินเดือนที่ดีควรสอดคล้องกับค่างาน มาตรฐานตลาดแรงงาน และเป้าหมายทางธุรกิจ เพื่อสร้างความยุติธรรม โปร่งใส และเพิ่มความพึงพอใจให้กับพนักงาน นอกจากนี้ ระบบบริหารผลตอบแทนที่เชื่อมโยงกับหน้าที่ความรับผิดชอบและผลการปฏิบัติงาน ยังช่วยกระตุ้นศักยภาพของพนักงาน และสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง พร้อมทั้งส่งเสริมขวัญกำลังใจ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานและองค์กร อีกทั้งยังช่วยให้องค์กรสามารถเติบโตและแข่งขันได้ในระยะยาว